Как принимать верные решения, когда есть множество вариантов действий? Кажется, что это невозможно и любое решение – это всегда риск.
Однако существует квадрат Декарта, который помогает принимать правильные решения. Поэтому стоит разобраться, как он работает и как его правильно использовать.
Также известный как "декартовый квадрант" — это инструмент, который помогает систематизировать решения на основе двух основных параметров: важности и срочности. Благодаря ему можно определить все задачи и понять, в какой очередности их лучше выполнять.
Первый квадрант квадрата Декарта содержит задачи, которые исключительно важны и требуют немедленного внимания. Сюда входят:
• кризисные ситуации;
• неотложные задачи;
• срочные проекты.
Процесс принятия решений в этом квадранте обычно сводится к быстрым, но взвешенным действиям, направленным на решение проблемы.
В нем также должны быть срочные задачи, однако их важность должна быть менее значимой. Сюда входят планирование, стратегические и долгосрочные цели. Принятие решений в этом квадранте требует времени, тщательного обдумывания и анализа, чтобы убедиться, что решения поддерживают общие цели и миссию.
Он включает задачи, которые срочны, но не так важны в контексте общих целей. Сюда могут входить непродуктивные встречи, навязанные запросы или незначительные проблемы. Принятие решений в этом квадранте требует критического мышления и возможности отклонять запросы, которые могут отвлечь от главных целей.
Сюда могут входить различные отвлекающие моменты, бездействие или ненужные отвлечения. Принятие решений в этом квадранте включает в себя умение отложить или избежать этих задач в пользу более важных и срочных дел.
Использование квадрата Декарта обеспечивает структурированный подход к принятию решений, помогая людям эффективно управлять своим временем и ресурсами. Независимо от сферы жизни или работы, этот метод может стать надежным ориентиром в стремлении к продуктивности и достижению целей.
Ранее мы рассказывали, из-за каких заблуждений и установок не получается разбогатеть.