Каждый бизнесмен мечтает о росте и процветании своего бизнеса. Однако не всегда увеличение масштабов деятельности приводит к желаемым результатам.
Прежде чем стремиться к расширению, важно убедиться, что ваш бизнес готов к этому шагу.
Рассмотрим пять ключевых причин, по которым ваш бизнес может быть не готов к росту.
Понимание этих факторов поможет вам избежать распространенных ошибок и подготовить свою компанию к успешному развитию.
Узнайте, что может тормозить ваш прогресс и как преодолеть эти препятствия на пути к успеху.
Ваша команда не сотрудничает друг с другом
Не так давно стандартная деловая практика заключалась в четком разделении отделов вашей компании.
У ваших экспертов по продажам не было причин общаться с вашими дизайнерами, и у ваших клиентов и продавцов вряд ли возникнет повод для встречи.
Однако многие компании узнали, что плохое общение в рамках одного бренда препятствует росту, и когда разные отделы работают вместе, каждый остается в выигрыше.
Если ваши команды не будут вместе сотрудничать, вам может потребоваться дальнейшее обучение для ваших людей, прежде чем рассматривать возможность роста компании.
Одним из способов является поиск опытного онлайн-эксперта в бизнесе, который даст вам инструменты для эффективного управления и развития вашего бизнеса.
У вас нет признания
Большинство современных потребителей проводят онлайн-исследования, прежде чем совершать какие-либо покупки. То есть ищут доказательства того, что ваши предыдущие клиенты удовлетворены вашими продуктами или услугами.
Это так называемое социальное доказательство может иметь различные формы: тематические исследования, отзывы, одобрения СМИ, статистика клиентов и многое другое.
Вы можете публиковать эту информацию на своем веб-сайте или в социальных сетях, чтобы получить признание в своем бизнесе. Дело в том, что без социального доказательства клиенты не будут покупать у вас, а это значит, что ваш бизнес не будет готов к росту.
Вы не контролируете эффективность своего сайта
Прежде чем вы примете какие-либо решения, которые могут привести к росту вашего бизнеса, у вас должна быть стратегия тестирования.
Есть десятки онлайн и офлайн аналитических инструментов, которые помогут вам количественно оценить каждый аспект вашего бизнеса.
Например, Google Analytics предоставляет статистику активности посетителей, которая поможет вам контролировать эффективность вашего сайта. Аналитик данных или логист должен быть достаточно опытен при проведении такого рода тестирования.
Вы не доверяете своим поставщикам
Если бы не поставщики, ваши продукты никогда не дошли бы до ваших клиентов. Как бы то ни было, вы, вероятно, полагаетесь на ряд услуг поставщика, но вы можете не слишком хорошо их знать.
К сожалению, это может стоить вам больших денег. Наличие хороших отношений с вашими поставщиками позволяет перераспределить ваше время на другие процессы в вашей компании.
У вас нет целей
Важно, чтобы вы точно знали, как хотите расти, прежде чем решите это сделать.
Вы мечтаете об открытии дополнительных рабочих мест в других городах, или надеетесь расширить свою линейку продуктов, чтобы охватить новые рынки и аудитории.
Кроме того, как только вы разработаете свои цели, у вас будут четкие ориентиры, которые позволят вам достичь их.
Ваш бизнес не будет расти, если у вас не будет выстроен запланированный маршрут с четкой финишной чертой.
Ранее я рассказывал, какие 7 ошибок совершают начинающие бизнесмены.
