Как увеличить объем работы, выполняемый коллективом при сохранении прежней зарплаты, как уменьшить текучесть кадров, как сделать так, чтобы вас уважали, как руководителя?
Всеми этими вопросами задаются руководители любого уровня и разных стилей управления.
Часто неправильный стиль руководства ведет к краху компании, так как сотрудники не держатся за свое место, не уважают руководство, а случается и посылают его куда подальше.
Как вернуть уважение и повысить мотивацию сотрудников
Единственный способ — это создать доброжелательные отношения в компании, такие отношения, когда сотрудник будет рад приходить на работу и не захочет уходить.
Ведь многим людям не хватает социального уважения и если сотрудник будет получать это уважение на работе, то будет работать даже за меньшие деньги.
Важно также благоустроить рабочее место, сделать чайную комнату, отмечать дни рождения сотрудников, проводить корпоративны, каждый месяц чем-то выделять нового сотрудника, а каждый год награждать.
Как еще можно повысить мотивацию сотрудников? Можно сократить рабочий день на один час, но с тем условием, что сотрудник за это время успеет сделать свою работу равную скажем 9 часам.
Выгода очевидна, сотрудник будет работать быстрее и целеустремленнее, не будет отвлекаться на перерывы и перекуры и сделает больше, чем планировалось за меньшее время.
Ранее я рассказывал, как разбогатеть за один год.
Справочно
Мотивация — побуждение к действию; психофизиологический процесс, управляющий поведением человека, задающий его направленность, организацию, активность и устойчивость; способность человека деятельно удовлетворять свои потребности.
