Видели, сколько рекламы сейчас вылилось про работу в IT?
И поверьте — это не про успешность, это про выживание.
Это показатель того, что одна из самых сильных, стойких и выносливых сфер в СНГ дрейфует.
Подробнее о нанесенном уроне рассказывает эксперт сетевого издания «БелНовости» Александр Гусаров — CEO кэшбек-сервиса TIPSMART.
Конечно, есть компании, которые строят долгосрочные сотрудничества, дифференцируют риски, развивают другие направления. У них всё будет ок.
Но что насчёт тех, кто живет от проекта к проекту, кто не успел наладить поток заказов, ограничен в бюджете? Как насчет малого бизнеса? Не все IT-компании — майкрософты и гуглы.
Раньше приходилось бороться за кадры, сейчас — за проекты.
Что уже точно понятно?
Заказов/задач НЕ стало меньше. Но заказчик теперь избирательнее, бюджеты — меньше, а скорость — быстрее.
Продуктовым командам будет проще. Процессом можно управлять, внедрять новые направления, ориентироваться не на заказчика, а на пользователя, ну и безжалостно резать бюджеты.
Сказки про “золотые горы в IT” так и останутся сказками. Потому что экономика в мире влияет на юнит-экономику бизнеса. По прогнозам Gartner (исследовательская компания) IT-отрасль в 2020 рискует просесть на 8 %. Сильная зависимость от рынка пошатнет много IT-бизнесов.
Борьба за проекты будет на смерть. Инвестировать сейчас — значит выбирать менее рискованные проекты, а остальные могут подождать. Если раньше приходилось бороться за кадры, сейчас — за проекты.
Но, несмотря на негативное влияние экономики на бизнес, по сравнению с другими отраслями, IT будет “в седле”. Выход бизнесов в онлайн, их потребность в цифровой поддержке станет не хилым подспорьем для IT.
Вот что говорят исследования украинского рынка IT
- Каждый третий опрошенный указал, что компания теряет клиентов;
- 16 % подтвердили о сокращении персонала;
- у 54 % компаний всё без изменений.
*Анкетный опрос 6888 украинских специалистов, проведенный DOU.ua.
Почти 50 на 50. Понимаете? То есть что произойдет дальше — решат следующие несколько месяцев. Важно действовать здесь и сейчас. Ошибаться, но делать.
Я думаю, что меньше всего пострадают компании, которые связаны с софтом: онлайн-платформы, автоматизирование бизнес-процессов, облачный софт, виртуальная и дополненная реальность и т. д. В частности, востребованы будут SaaS-решения.
Что делать IT-бизнесу не из “списка счастливчиков”?
Оптимизировать косты. Лишние затраты есть в любом бизнесе, в 99 % случаев можно что-то урезать.
Нам пришлось отказаться от нескольких каналов коммуникации, оставив только самые эффективные. Урезать зарплаты ТОП-менеджерам, отказаться от офиса и полностью перейти на удалёнку.
Наладить бизнес-процессы. Отрубить малоэффективные направления и внедрять новые.
У нас не взлетели групповые покупки. Но мы подключили кэшбек в офлайне, чего не было у конкурентов. Конечно, подключать офлайн-партнеров в карантин сложнее и дольше, но мы делаем ставки на долгосрочные перспективы и уникальность (скрестил пальцы).
Подымать покупательскую способность. Уникальных решений проблем осталось так мало, что приходится давать плюшки к плюшкам: предоставлять эксклюзивные условия, давать бесплатно то, за что раньше платили.
Но во всём важен баланс и внимание к деталям, в IT — тоже.
Фото: Pixabay
