Как правильно сказать подчиненному, что он плохо работает: помните о 6 вещах

Для успешного руководителя важно умение находить подход к каждому сотруднику, особенно когда речь идет о непростых разговорах.

Особую сложность представляет ситуация, когда необходимо сообщить подчиненному о недостатках в его работе. Подобная ситуация требует такта, понимания и умения разрешать конфликты на работе.

Подготовка к разговору

Перед тем как начать разговор, важно четко понять, в чем именно заключаются проблемы в работе сотрудника.

Составьте список конкретных примеров, которыми можно проиллюстрировать недостатки. Это поможет избежать обобщений и сделает критику более объективной.

Выбор места и времени

Важно обеспечить конфиденциальность и спокойную обстановку. Лучше всего подходит отдельный кабинет или переговорная, где вас никто не потревожит.

Также выбирайте время, когда сотрудник наименее загружен и сможет сконцентрироваться на разговоре.

Тон разговора

Постарайтесь выдержать баланс между деловым и человеческим подходом. Ваша задача — не унизить сотрудника, а помочь ему понять и исправить ошибки.

Используйте конструктивную критику, избегайте обвинений и ни в коем случае не переходите на личности. Обсуждать и критиковать можно только профессиональные навыки, не личностные.

Конструктивная обратная связь

Начните с положительных моментов в работе сотрудника, затем переходите к областям, которые стоит улучшить.

Используйте конкретные примеры и по возможности предложите пути решения проблем. Важно дать понять сотруднику, что вы на его стороне.

Разрешение конфликтов на работе

Будьте готовы к тому, что сотрудник может отреагировать на критику отрицательно и даже враждебно.

Важно сохранять спокойствие и показать, что ваша цель — не конфликт, а совместное решение проблемы.

План действий

Предложите конкретный план улучшения ситуации. К возможным вариантам можно отнести дополнительное обучение, регулярные встречи для обсуждения прогресса и конкретные критерии оценки работы.

Заключение

Помните, что ваша задача как руководителя — не только указывать на ошибки, но и помогать сотрудникам развиваться.

Открытый и честный диалог, умение слушать и поддерживать — ключевые аспекты эффективного управления и разрешения конфликтов на работе. Это не только поможет улучшить работу конкретного сотрудника, но и в целом создаст благоприятную атмосферу в коллективе.

Ранее белорусам рассказали о результатах валютных торгов 28 июня.

• Новости по теме:
• работа
• сотрудники
• советы
• 30 Июня 2024

---