Человек, который имеет собственный бизнес, не раз сталкивался с проблемой поиска сотрудников. У всех людей есть знакомые, друзья, которые являются специалистами в каких-то областях.
Порой посещают мысли нанять кого-то из друзей или родственников, чтобы не заниматься длительное время подбором персонала, выбором среди заинтересовавших в ходе собеседований кандидатур.
На первый взгляд этот вариант может показаться самым правильным, ведь, приняв такое решение, можно и какому-то своему близкому человеку помочь решить вопрос с занятостью, и себе облегчить задачу. Но не стоит торопиться, ведь не все так однозначно. Взяв знакомого человека на работу, можно не только не получить желаемого результата, но и столкнуться и с проблемами.
Если вопрос о том, брать ли друга или родственника на работу, возник, то наверняка аргументы за такой вариант есть. Но необходимо знать и об аргументах, которые говорят явно не в пользу найма на работу знакомого человека.
Проблемы могут возникнуть, потому что переключиться на деловое общение с неформального будет довольно сложно. Даже если и получится не называть друг друга теми прозвищами, какие обычно звучат в дружеской беседе, то выглядеть это будет довольно неестественно.
Разумеется, друг или родственник может знать какие-то секреты, информацию, которая не должна стать всеобщим достоянием. Но случается и так, что именно о таких вещах друг, ставший сотрудником, начинает болтать в беседах с остальными работниками фирмы. В итоге начальник перед коллективом может предстать не в самом лучшем свете.
И не в плане, что общение с другом вне работы прекратится. Возможен такой вариант, что на дружеских встречах, где нужно расслабляться и отдыхать, будут вестись обсуждения рабочих вопросов, производственного процесса.
В таких беседах могут появляться хорошие идеи, но от этого толку нет: записывать их в период дружеского общения никто не будет, а потом они просто забудутся. В итоге и хорошо отдохнуть не выйдет, и ничего ценного из обсуждения проектов не будет вынесено.
Нанимать человека просто из-за дружбы, если он не имеет каких-то навыков, которые нужны на определенной должности, никто не будет. Если речь заходит о найме такого человека, то существует уверенность в его способностях.
Но необходимо помнить, что в кругу друзей, родственников человек может рассказывать о себе одно, а на деле окажется, что ему не свойственно и части того, что он говорил. В итоге может наступить разочарование: в процессе работы такой человек ошибается, не справляется с поставленными задачами.
Нередко бывает и так, что с другом обсуждаются какие-то вопросы фирмы, дается информация о чем-то таком, о чем другие коллеги не знают. Нужно помнить, что есть такие друзья, которые могут использовать полученные сведения в своих целях, а затем составить товарищу, принявшему их когда-то на работу, хорошую конкуренцию.
Не только личные, но и деловые отношения могут оказаться под угрозой, когда друг будет принят на работу. Большинство людей считает, что если во главе компании стоит их приятель, то они сами занимают там особое положение, им можно делать то, чего нельзя остальным.
Нередко такого же мнения по поводу друга руководителя придерживаются и другие сотрудники. Разумеется, в коллективе нарастает напряжение, что негативно влияет сначала на деловые отношения с товарищем, а затем и на личные, поскольку нередко в подобных случаях возникают обиды друг на друга.
Когда приходит осознание того, что была совершена большая ошибка, которая заключалась в принятии знакомого на работу, то встает вопрос о том, как ее исправить. Логично предположить, что помочь может только увольнение.
Проблема в том, что другу об этом сказать будет непросто: он может обидеться, принять что-то на свой счет, хотя проблема будет не в нем. В итоге потеря может оказаться двойной: не будет ни сотрудника, ни друга.
Учитывая сказанное выше, нужно задуматься о том, стоит ли вообще рисковать дружескими отношениями, которые дороги, чтобы найти себе сотрудника. Лучше всего нанять постороннего человека, с которым можно будет выстраивать деловые отношения, выгодные обеим сторонам.