Содержание
Рано стать руководителем: чем это хорошо для карьеры
24.10.2022 13:00
Обновлено: 11.04.2023 13:35
Занять руководящую должность мечтает каждый. Особенно в молодом возрасте человеку хочется быть начальником, принимать самостоятельные управленческие решения, организовывать какие-то процессы.
Ему кажется, что ранний и быстрый карьерный рост пойдет на пользу его профессиональному развитию. Но столь категорично и однозначно заявлять не стоит.
Да, молодой руководитель получает хорошие возможности. Но все же и минусы для профессионального становления при раннем занятии высокой должности имеются.
Преимущества быстрого карьерного роста
Для развития в профессиональной сфере он полезен многим. Основных преимуществ у него существует несколько.
1. Креативность. В молодом возрасте человек не мыслит шаблонно, не пытается запихнуть себя в рамки. Он ищет разные способы решения стоящих задач, проявляет чудеса творческого мышления. Результаты его деятельности за счет этого оказываются хорошими, что идет на пользу дальнейшему построению карьеры.
2. Инициатива. Усталости от работы, от жизни в целом в молодом возрасте нет. Индивид за счет этого всегда будет активным, будет проявлять инициативу, будет быстро продвигаться к поставленным целям. В любой организации такой подход к делу будет цениться.
3. Мобильность. Семьи в юности у человека, который увлечен построением карьеры, не будет. Он сможет не привязываться к одному месту жительства, может ездить в командировки, может распоряжаться своим временем так, как захочет. Это значит, что он сможет полностью посвятить себя делам, решить все поставленные задачи максимально качественно.
Недостатки быстро карьерного роста
Подняться по служебной лестнице вверх в короткие сроки не всегда хорошо. У такого варианта развития событий есть некоторые недостатки для профессионального становления человека.
1. Завышенные амбиции. В молодые годы индивид не может адекватно оценить себя. Он будет завышать ожидания, будет строить планы, которые воплотить в реальность он не в состоянии в силу отсутствия у себя необходимых возможностей. Да и на коллектив человек не будет смотреть, будет создавать в нем нездоровую атмосферу тем, что будет думать исключительно о себе.
2. Эмоциональная незрелость. Максимализм в юности у индивида будет присутствовать, что на пользу его профессиональному развитию точно не пойдет. Он не будет идти на уступки членам своей команды, будет совершать огромное количество ошибок. На пользу делу это точно не будет идти, репутацию такое положение вещей наверняка испортит.
3. Недостаток жизненного опыта. Для успешного управления процессами порой необходим он, а не знания в конкретной сфере. Индивиду не будет хватать опыта для принятия решений, он не сможет грамотно выстраивать диалоги с сослуживцами и вышестоящим руководством. Работать при всем этом ему будет сложно.
Как видно, для профессионального развития раннее занятие руководящего поста не всегда полезно. Оно может и навредить в каких-то случаях, испортить человеку карьеру.
