Страна советов. Как давать и принимать советы, рассказывает эксперт
Наша страна - это страна советов. На любые жизненные ситуации у нас найдется совет, лайфхак или подсказка, даже если нас об этом не просили.
Мы любим учить других, как им жить, но не думаем о последствиях.
О том, нужно ли давать советы, рассказывает эксперт новостного портала «БелНовости» мотивационный спикер Наталья Гафарова.
Запомните, давая кому-то совет, вы берете ответственность за результат его действий. Если он последует вашему совету и результат будет так себе, то к кому придут с претензией? К тому, кто советовал. Поэтому, прежде чем советовать, спросите себя: готовы ли вы к такому повороту событий? Сможете ли ответить за последствия вашего совета?
Кроме того, может быть и так, что у вас просят совета, чтобы свалить на вас ответственность. К примеру, ваш собеседник не хочет сам решать свои проблемы, но хочет получить готовое решение от других, потому что сам боится ответственности за результат. В таких случаях нужно воздержаться от советов.
Подоплекой совета может стать желание покритиковать и унизить собеседника. Мол, смотри, салага, как надо делать, ты же сам не догадаешься. Часто такие вредные советчики начинают давать советы под соусом своей точки зрения и тогда, когда их об этом не просили. Но действуют они из позиции: «Я умный, а все дураки».
Всегда помните, что критика - деструктивна, она не мотивирует, она обрубает крылья, даже если вы действуете из лучших побуждений. Идите по пути позитивного подкрепления.
Если собеседник — психологический вампир, он постоянно просит советов, как ему поступить, и каждый раз находит возражения, почему он так сделать не может. В итоге, дав ему с десяток советов, которые он обесценивает, вы чувствует себе глупо и беспомощно, а еще виноватым - вас просили помочь, а вы не смогли. Но на самом деле, вы просто кормили вампира своими ресурсами. Если на вас давят, требуют совета, отвечайте просто — не знаю!
Так что же, вообще не давать советов? На самом деле, советы можно и нужно давать только в случае, если вы эксперт в этой области. Если вы математик, советуйте, как решить сложную математическую задачку, а не как солить огурцы. Если вы разбираетесь в автомобилях, помогайте друзьям с выбором авто, а не советуйте, куда им вложить деньги. И не забывайте не давать советов, пока вас не попросили.
А если вдруг вам стали навязывать советы, о которых вы не просили, да еще в категоричной форме (делай только так и никак больше), то сначала поблагодарите за совет, а потом скажите что-то вроде того: «Я вижу, вы хорошо разбираетесь в этой области, наверняка вас не затруднит решить этот вопрос вместе со мной или даже вместо меня, вы же явно имеете большой опыт в таких делах».
И дальше требуйте от советчика конкретных действий. У большинства советчиков сразу пропадет желание давать вам советы.
Иногда люди приходят к нам не за советом, а за сопереживанием. Понять, что человек ищет сочувствия, можно по его вербальным и невербальным сигналам: он жалуется, говорит, как ему плохо, плачет, расстроен и не спрашивает, как ему поступить.
Он описывает ситуацию и свое отношение к ней. Именно это и есть признаки того, что нужен не ваш совет, а ваше участие. Посочувствуйте, скажите, что все наладится, обнимите собеседника в конце концов. А советы оставьте на потом, когда он успокоится и сможет трезво оценивать ситуацию.
И то только в случае, если вы точно знаете, что делать, и готовы отвечать за результат. А если вы любите давать советы, готовы нести ответственность за них, возможно, вам стоит начать делать это профессионально - стать экспертом и помогать людям сделать их жизнь лучше.
Фото: Pixabay
