Содержание
С кем-то из ближайшего окружения у индивида во многом сходятся мнения. Он имеет с тем же другом или родственником одинаковые точки зрения, за счет чего и сохраняет тесные отношения.
Но все же идеально ни у кого не может все быть. В какие-то моменты могут возникать разногласия, могут расходиться взгляды. Все это не является поводом прекращать взаимодействие.
Если какой-то вопрос принципиален, то можно попробовать изменить по нему мнение собеседника. Сделать это поможет несколько способов.
Это не считается правильным, но все же порой бывают ситуации, когда к такому трюку нужно прибегнуть. Следует отметить что-то хорошее в собеседнике, стоит найти рациональное звено в том, что он говорит.
Когда на этом будет сделан акцент, оппонент смягчится. Убедить его, донести до него некоторые свои аргументы станет гораздо проще.
С течением времени силы покидают каждого. Если диалог идет давно, стоит начать наблюдать за состоянием того, с кем он ведется.
Собеседник начнет уставать, что будет видно по его выражению лица, по его телодвижениям, что будет слышно по его речи. В таком состоянии он быстрее согласится с тем, что ранее отрицал. Моментом следует пользоваться.
Стоит произносить то же, что говорит оппонент, пересказывать его речь. В таком случае тот будет видеть, что его внимательно слушают, что тот, с кем он общается, заслуживает доверия.
Для усиления эффекта можно периодически кивать. Когда контакт будет установлен, можно будет начинать настаивать на своем, что получится с наибольшей вероятностью.
Этот способ, опять же, позволит вызвать доверие. Следует повторять за собеседником не только слова, но и жесты, копировать позы, в которые он становится или садится.
Так можно будет добиться лояльности, можно будет стать ближе к тому, с кем состоялся спор. Оппонент раскрепостится, станет расположен к тому, с кем общается, будет охотнее слушать, что ему говорят.
Такие простые приемы не позволяют сразу же и во всем начать переубеждать любого собеседника. Но с течением времени во многих случаях переубеждать оппонента станет получаться.